
2020年1月19—21日,西安銀馬公司特邀專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師,在西安高新商務(wù)酒店,為銀馬公司全體員工開展為期三天的大型體驗(yàn)式培訓(xùn)。本次培訓(xùn)會(huì)旨在通過全公司共同探討、分析公司產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵癥結(jié)點(diǎn),圍繞精細(xì)化管理、服務(wù)等方面提出優(yōu)化方案,為公司向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)提供新的思路。
銀馬公司總經(jīng)理胡漪女士在百忙之中親臨此次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)全體員工進(jìn)行了會(huì)前動(dòng)員,并旁聽了楊老師精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程。
楊老師通過圖文并茂、呼視案例的形式,帶領(lǐng)銀馬員工運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)列名法、5Why追根法、因果圖分析法、SMART定目標(biāo)、思維導(dǎo)圖定措施、5W2H精準(zhǔn)表達(dá)、ECRS流程、PDCA推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施”等十一大方法,深入淺出的傳授了認(rèn)知度、洞察力、表達(dá)力、系統(tǒng)力、精進(jìn)力在進(jìn)一步提升精細(xì)化管理能力中的重要性。
為了增加思維方式的多樣性,讓學(xué)習(xí)更具實(shí)戰(zhàn)色彩,全體銀馬員工按照部門進(jìn)行分組列隊(duì),競(jìng)相學(xué)習(xí)精細(xì)化管理、服務(wù)的新方法,并將其應(yīng)用于課程案例當(dāng)中。
課程現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)小組成員活學(xué)活用,將楊老師所傳授的方式方法運(yùn)用到實(shí)際案例當(dāng)中,即時(shí)消化,開拓了銀馬員工全新的視角和思維,讓員工對(duì)服務(wù)有了更深刻的認(rèn)知。


